Kursziele
Der Workshop ermöglicht erfahrenen Professor*innen eine intensive Auseinander-setzung im Kolleg*innenkreis mit allen Themen und Fragestellungen, die für professionelle Führung im Hochschulkontext relevant sind.

Workshopinhalte:

1. Ziel- und Rollenklarheit für Professor*innen unter hohem Anforderungsdruck

2. Neuer Schwung für Führungsprozesse in Forschung, Lehre und Management

3. Update: Mitarbeiter*innenführung und die Steuerung von Qualifikationsprozessen als Querschnittsaufgaben

4. Resilienz bewahren: Selbstmanagement und Selbstführung in der Vorbildfunktion

Die Bearbeitung der einzelnen Schwerpunkte erfolgt in enger Absprache mit den Teilnehmenden und berücksichtigt individuelle Fragestellungen und Reflektionsbedarfe. Die Veranstaltung wird durch eine systemische, gendergerechte und diversitysensible Betrachtungsweise gerahmt.

An beiden Tagen findet in den letzten beiden Workshopstunden eine vertiefende kollegiale Beratung statt. Kollegiale Beratung ist eine Methode des strukturierten, praxis- und lösungsorientierten kollegialen Austausches, die im Wissenschaftskontext u.a. der Analyse von Situationen, der Diskussion und Planung von Strategien und der vertieften Klärung von individuellen Führungsfragen dient.

Die Teilnehmenden erhalten zur Vor- und Nachbereitung des Workshops umfangreiche Arbeitsmaterialien.

Der Workshop ist geöffnet sowohl für Professor*innen der Universität Düsseldorf sowie für Professor*innen an kooperierenden Universitäten.