Auswahl und Einarbeitung
von Mitarbeitenden wirksam gestalten
Personalentwicklung für Professor*innen
| Zielgruppe | Professor*innen aller Fachbereiche der HHU |
| Workshopsprache | Deutsch |
| Workshopdauer | 2 Tage (16 Arbeitseinheiten) |
| Anzahl Teilnehmer*innen | max. 12 |
| Kursgebühren | Für Angehörige der HHU und der Med. Fakultät der HHU ist die Teilnahme kostenlos. |
Die nächsten Veranstaltungen
| Datum | Zeit | Format | Registration |
| 25.09. + 23.10.2026 | 09:00 - 16:00 Uhr | Online Training | Anmeldung |
Die erfolgreiche Auswahl und Integration neuer Mitarbeitender ist ein zentraler Erfolgsfaktor wissenschaftlicher Leitung. Die Teamstruktur und -zusammensetzung tragen entscheidend zur Forschungsleistung, Lehrqualität und zum Arbeitsklima bei. Gleichzeitig stellt die Gewinnung geeigneter Personen – fachlich wie persönlich – eine zunehmende Herausforderung dar: Wie lassen sich aus Bewerbungen diejenigen Kandidat*innen identifizieren, die wirklich zum Profil der Einheit passen? Und wie kann eine strukturierte Einarbeitung den Grundstein für eine langfristig produktive Zusammenarbeit legen?
Inhalte und Schwerpunkte
Der Workshop vermittelt wissenschaftlich fundierte Strategien und erprobte Instrumente zur Gestaltung von Auswahl- und Einarbeitungsprozessen im akademischen Kontext. Themen sind u. a.:
- Entwicklung klarer Anforderungsprofile und passgenauer Stellenausschreibungen
- Strategien zur gezielten Ansprache und Auswahl geeigneter Kandidat*innen
- Gestaltung eines transparenten, validen Auswahlprozesses
- Kompetenzbasierte Interviewführung: wirksame Fragen, Beobachtungstechniken und Bias-Sensibilität
- Umgang mit Diversity-Anforderungen und unbewussten Wahrnehmungsverzerrungen (Unconscious Bias)
- Einarbeitungsstrategien und Tools zur nachhaltigen Integration und Weiterentwicklung neuer Mitarbeitender
Arbeitsweise
Der Workshop ist praxisorientiert und interaktiv angelegt. Kurze Impulse, kollegiale Fallbesprechungen und Arbeit an eigenen Beispielen, Leitfäden und Tools ermöglichen den Transfer in den individuellen Führungsalltag.
Die Teilnehmenden haben Gelegenheit,
- ihr Wissen zu aktuellen Best-Practices und wissenschaftlichen Erkenntnissen zu vertiefen,
- eigene Herausforderungen und Fragen einzubringen und passgenaue Lösungen zu entwickeln,
- bestehende Strategien und Tools zu reflektieren und weiterzuentwickeln,
- von Erfahrungen anderer Leitungspersonen zu profitieren und sich auszutauschen.
Zielgruppe
Professor*innen, Dekan*innen sowie Leiter*innen wissenschaftlicher Arbeitsgruppen und Einrichtungen, die Personalverantwortung tragen und ihre Auswahl- und Einarbeitungsprozesse professionell und wirksam gestalten möchten.
Dr. rer. nat. Marion Schmidt-Huber ist ausgebildete psychologische Psychotherapeutin, Diplom-Psychologin und Diplom-Betriebswirtin (BA) sowie zertifizierte Business Coach. Sie ist seit 2007 als Beraterin tätig und war von 2011 bis 2015 PostDoc am LMU Center for Leadership and People Management.
Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in der Führungskräfteentwicklung, Managementdiagnostik und Personalentwicklung, ihre Trainingsschwerpunkte im Bereich Führungskompetenzen, personale und soziale Kompetenzen sowie in Themen rund um die Eignungs- und Potenzialdiagnostik.